万字干货说明书推特起号的最优方法所有KOL都在用

“KOL”这玩意儿可是咱 Web3Brand 老上心的一个方向呢。一方面哈，咱一直觉着个人品牌老有价值了，而且 Web3 和 AI 能给它加上双重的能量。另一方面呢，咱弄自己的 Twitter 账号还有 Web3Brand Newsletter 这事儿，那就是在一直学习和实践的道儿上走着呢。

点点关注 爆涨流量

嘿，从去年 7 月到现在哈，我在业余的时候一直不停地写了五十多篇挺有深度的内容呢。推特的关注者数量从不到 400 人一路涨到现在的 1.8 万啦。Web3Brand Newsletter 的订阅数也一直在往上涨。在这个过程里头呢，我还认识了好多建设者跟创始人，跟他们建立了挺深的联系。好多进一步的探讨不光让我自己的认知水平提高了，还给我带来了一些小小的商业机会呢。

1. 为何要塑造个人品牌 我一贯的风格是先明晰“为何”，毕竟做任何事都并非易事，唯有说服自己，方可战胜前行途中的重重艰难险阻。关于此话题，我已多次分享，在此列出我的答案。从外部环境层面来看，依靠打工所产生的价值会愈发降低，并且难以持续。通过塑造个人品牌，将个人发展与公司相分离，这会使你更为灵活与自由。“复利”能够助你更快获取自由，而打造个人品牌乃是拥有复利的绝佳方式之一。在 AI 与 Web3 的助力下，个体品牌更易于被塑造及商业化。（对“为何”已十分了解的读者，建议可直接跳至下一部分） 1.1 从外部环境来看，靠打工产生的价值会越来越低，且不可持续 十年前，毕业后进入大厂，提升自身专业水平与职位，将一份时间卖出更高价格，在现金、股票、房产的三重增长下达到一定程度的财务自由，对普通人而言是相对容易的模式（我的不少好友便是走此模式，十年前校招进入 BAT 并一直留至如今退休）。然而，在人口红利消逝、经济环境欠佳、政治局势动荡这三重影响下，股票价值大幅缩水；同时，大厂所能提供的高薪职位日益减少，随着减员增效，时间不再越卖越贵，反而会在加班与通胀的双重作用下愈发廉价，并且不可持续，说不定哪天裁员的大刀就会落到你身上。红利已然远去，打工这件事已难以为继。1.2 通过打造个人品牌，将个人发展和公司解耦，这会让你更灵活和自由 品牌背后是你被认可的技能，罗马并非一日建成，个人技能与品牌的塑造都需要时间的积累。过去，我们基本将“个人发展”与“公司发展”等同视之，因为过去十年的高速增长，为大厂员工提供了近乎完美的发展环境：拥有稳定的环境用于技能学习；具备充足的资源进行尝试与试错；职场天花板较高，不断有新的挑战助力个人成长，并构建人脉；大量的人才需求与丰厚的利润，使得公司愿意投入资源培养人才。但美好时光一去不复返，这四个条件几乎都已不存在，公司发展不稳定、资源匮乏、职场天花板低、公司能在公开市场上找到性价比更高的人。你不能指望公司来培养你，必须为自己制定发展规划。所以从上班第一天起，你就必须问自己三个问题：我能在此停留多久，一年？三年？五年？离开这里时，希望拥有哪些受外部市场重视的技能，建立怎样的人脉，形成何种个人品牌？为此我需要制定怎样的计划？当你能清晰回答这三个问题，说明你已踏上打造个人品牌之路，将个人发展与公司解耦。这会让你更加灵活和自由，无论身处何地，都清楚自己想要什么，以及如何获取。恭喜你。此外，关于“技能”，你需要清醒地辨别：哪些能力是大厂/平台赋予你的（例如平台的流量、品牌）；哪些只能在大厂内部使用（例如 10 亿美金的获客预算，复杂的部门间协调）；哪些在公开市场上更受重视（例如内容创作、社群运营、产品设计……）。倘若你不希望一辈子留在大厂（客观环境也不允许），只有第三类技能更具通用性，可成为你打造个人品牌的基础。1.3「复利」能让你更快获得自由，而打造个人品牌是拥有复利的最佳方式之一 拥有“复利”（Compounding）会带来指数增长，而打工“卖时间”只能获得线性增长，因此“复利”被誉为世界第八大奇迹，这个概念想必无需过多解释。复利分为以下七类：内容、品牌、粉丝、人脉、声誉、产品、资本。通过打造个人品牌，能够直接获取前五类复利，同时后续还可转化为产品和资本复利。内容复利：旧内容可带来新流量，同时旧内容也能衍生出新内容。品牌复利：随着时间推移，你的品牌影响力会日益增强。粉丝复利：老用户推荐会带来新用户，用户之间还能产生连接，形成网络效应。人脉复利：你的内容能助你结识更多人脉，人脉又会带来新的人脉（今天上午我刚被 Jack Butcher 关注，哈哈）。声誉复利：你过往的声誉为你带来新的合作，进而转化为新的声誉。产品复利：基于经内容验证的技能，可进一步打造为可规模化复制和销售的产品，并基于个人品牌进行分发。Jack Butcher 打造的产品“如何可视化价值”，在 2020 年销售额超过 100 万美元；Justin Welsh 打造的产品“内容操作系统”，年销售额 130 万美元，因其只需一次构建，利润率可达 94 - 95%。资本复利：基于个人品牌声誉、粉丝和领域专业度，你可以帮助初创公司更快建立知名度并获取精准用户，以此换取投资份额，从而获得百倍至千倍的回报。Tim Ferriss 在最新的播客中透露，他通过超级畅销书《每周工作 4 小时》结识了不少科技界人脉，进而在早期对 Alibaba、Twitter、Facebook、Uber 和 Shopify 等公司进行了非常成功的投资，获得了百倍至千倍的回报。他的投资金额都不大，约 1 万美元左右，但他会非常努力地为被投企业贡献价值，让其觉得物超所值；Bankless 过去三年参与了 70 多个不同的投资，包括 Uniswap、Curve、Aave 等知名项目。另外，很多人未意识到，在大厂工作所产生的复利较少。每 1 - 2 年，就会被动或主动地更换岗位，失去内容和用户复利，同时也未积累出与之匹配的专业度。所能积累的仅有声誉复利。但倘若大厂的岗位越来越少，岗位失去流动性，声誉复利也会失去市场。尽早开始打造你的个人品牌，享受复利。1.4 在 AI 和 Web3 的帮助下，个体品牌更容易被打造和商业化 AI 正在十倍甚至百倍地提升创作者的效率，助力其打造个体品牌。我也分享过诸多 AI 工具，在它们的帮助下，一个人宛如一支团队，写故事、编程、画图、作曲……只有你想不到的，没有做不到的。此外，Web3 帮助创作者更好地将自己的内容资产化，获取更大收益。分享最近看到的一个案例：2022 年 11 月，洛杉矶唱作人 TK 推出首张链上专辑《Eternal Garden（永恒花园）》。通过策略性的宣传与合作伙伴关系，他以每个 0.07 ETH 的价格销售了 700 个，获得了 38.26 ETH（约 50,000 美元）的收入。据估算，TK 每月从 Spotify 只能获得 500 至 1000 美元的流媒体版税，因此他全心投入 NFT 的潜力挖掘。他的冒险得到了回报——TK 从 NFT 销售中赚取的利润是流媒体收入 12 个月的 50 倍。（出自《SeeMusic | #17 唱作人 TK 的 7000 个新专辑 NFT 在 48 小时内售罄》） 在 AI 与 Web3 的双重助力下，“少量内部雇员 + 外部顾问”将成为组织的新形式，这意味着为领域专家创造更多收入。最后，以 Jack Butcher 开启自由之路的人生反思来结束这个“为何”的部分：卖时间/服务永远无法让你休息，只有卖产品才可以；被动接活永远无法让你积累自己的声誉/流量，必须建立自己的定位和品牌。2. 打造个人品牌的四步法

2.1 弄明白品牌定位。品牌定位是你给用户的第一印象，在你定好的那个范围里，用户头一个想到的就是你。为了这个，你得干两件事：找找你的独特性；靠着一样的做法强化你的独特性，然后弄出品牌。1. 找找你的独特性。用户跟价值都是因为你的“独特性”才来的。Jack Butcher 是这么看的：没人在乎你能干啥，每个人关心的是你能给他们解决啥问题；在供求关系里，供应的独特性越高，产品的价值就越大，价钱也就越高；互联网可大大改变了因为独特性得奖励的可能性。在本地市场，独特性常常会让市场变小；不过在网上呢，可就不是这么回事了，只有独特性才能招来用户。那咋找到自己的“独特性”呢？去找找用户需求、你的兴趣点还有你拿手的事儿的交叉点。用户需求：有没有用户感兴趣的地方，用户的数量还有感兴趣的程度，决定了商业价值的大小。你的兴趣点：只有你感兴趣的事儿，才能保证你长年累月地一直输出内容。你拿手的事儿：为啥用户要看你的内容（不是别人的）。

我找到的那个“独特性”是啥呢？就是 Web3 跟 AI 咋给个人品牌还有企业加点劲。用户的需求是啥呢？差不多所有的个人跟公司，都想知道咋靠着 Web3 跟 AI 弄好品牌，还能变成钱。我的兴趣点是啥呢？我可喜欢研究新科技对社会有啥影响了，而且我可享受写东西的过程了。我拿手的事儿是啥呢？我有超过 10 年的 Web2 工作经验，本来就是“科技改变社会”的干活的人，弄过好多产品跟业务，有相关行业的例子跟认识的人。NFT 那可是下一代的内容、社区跟电商的基础玩意儿，我的本事正好包括内容社区、电商平台还有人工智能，这就让我能更快更明白地理解 Web3 跟 AI 对个人跟企业有啥影响。好多年当产品经理跟创业者，让我会用简单的话说明白复杂的事儿。Jack Butcher 找到的“独特性”是啥呢？靠着视觉设计，让麻烦的事儿变得好懂。他回想自己所有的经历，发现自己工作的时候花好多年给客户做演示文稿（这满足用户需求），他的好多同事既不擅长干这个，也没啥兴趣。这些演示文稿的目的都是把看不见的概念弄成能看见的：软件产品里的逻辑咋运行，流程 X 咋给公司省时间，行业 Y 的竞争是啥样等等。2. 靠着一样的做法强化你的独特性，最后弄出品牌。找到“独特性”只是弄品牌的开头，接着你需要的是“一样的做法”，只有每天、每个礼拜一直用差不多的办法弄出来，你的看的人才能越来越熟悉你、记住你、想起你，最后你就成了你那个领域的第一个让人记住的东西跟品牌。我们得强化三个方面的品牌一样的做法：空间一样的做法。内容一样的做法。时间一样的做法。空间一样的做法。Twitter 的个人主页是你的客人来的地方，你的名字、头像、twitter handle、封面、介绍、置顶推文……都是这个地方的重要部分，体现着你的个人品牌，厉害的“装修”能让你的品牌冒出头，得到十倍的用户关注。名字跟头像就是这个地方的牌子，得有点好认的地方；同时，一旦定下来就别老换，因为让用户熟悉得花点时间。twitter handle 是这个地方的“门”，决定着你的 twitter 链接，一旦定了就别改（要不以前的链接就都不能用了），得小心挑。封面、介绍和置顶推文，是你品牌价值的说明跟证明，告诉用户为啥要关注你。

嘿，在这方面呢，shivsak 曾经发过一条老长老长的推文，把这事儿解释得可全乎了，欢迎大伙去瞅瞅。内容得一样。你发出去的所有内容都得跟你的品牌定位对上号，为啥呢？因为“用户关注你，就是因为你的内容”，那些不搭边的内容对让用户记住你可没啥好处。除非你已经成了名人，那这时候逻辑就变了，变成“用户关注你，是想知道你的动静”。时间得一样。在用户心里头留下印象得花时间，这既是大家都知道的事儿，同时也是最难做到的，为啥呢？因为这就意味着你得熬过好多好多晚上，你一直在那输出内容，可就是没啥反馈。我的账号到了第七个月才开始有点大动静，我第一篇一万字的学习笔记就只有 6 个点赞，在前六个月的啥时候我都有可能不想干了，还好我没这么干。

嘿，来瞅瞅这些超厉害的创作者哈，他们不光比你厉害，还比你更勤快呢。NFT GOD（一年的时间就从没粉丝涨到了 13 万粉丝）：每天都发两条 Twitter 上的内容，每个礼拜还发两条内容再加上发一封 Newsletter。Sahil Bloom（一年时间从没粉丝涨到 18 万粉丝，现在粉丝数都到 100 万了）：第一年的时候每个礼拜发两条内容，现在也保持着每个礼拜一条内容。最后再唠两句见解，把这一小节给结束喽。内容就跟抢山头似的，在一个正在增长的市场里，把一个类别弄成一个品类，这是刘飞提出来的说法。要是播客是个增量市场呢，就看看有啥空缺是自己既感兴趣又拿手的，而且以后还有发展前途的。那时候的播客里，聊文化的内容老多了，但是聊互联网和商业的就比较少，所以他就抓住了这个空缺，跟着小宇宙一起越来越牛了。慢其实也不慢。要是用户来得太容易了，那他们走得也可容易了，反过来也一样。2.2 弄出内容系统。在确定了你自己的独特性和品牌定位以后呢，接着就得输出内容了。写一篇内容其实不难，难的是咋弄出一个能一直输出的内容系统。下面说说我弄出来的一个【5 步内容系统】：选题的框架、到处瞅瞅、素材、主题、文章。

1. 定选题框架。头一步得把选题框架确定好，这玩意儿决定了你的扫描输入的来源是从哪儿来的，然后能产出素材、主题还有文章。前面说过 Web3Brand 的品牌定位是 Web3 和 AI 咋给个人品牌还有企业加把劲，咱把它分成四个部分，还有更细的几十个标签。Web3 天生的 IP 跟品牌；品牌进 Web3，靠着 NFT 来提升自己的业务；个人品牌的打造，创作者的个人成长；AI 咋给个人跟企业帮忙。接着呢，咱会根据这四个部分弄出内容输入的来源，包括：Twitter 列表；Newsletter；Youtube；Podcast；新闻网站；社群。最后呢，咱会产出以月为单位的四个初步的选题，每个礼拜都回顾一下，看看需不需要改改。总结：输入：品牌定位。输出：选题框架、标签、内容输入源、初步选题。2. 扫描。把选题框架、标签、内容输入源还有初步选题弄好之后，一个礼拜安排三个钟头针对几十个信息源扫一眼，看看哪些跟咱的选题框架、标签、初步选题关系大，值得再好好看看仔细读。用 AI 工具能大大提高这一环节的效率。总结：输入：内容输入源。输出：得精读的内容。3. 弄素材。一个礼拜安排三个钟头，把上面选出来的内容仔细读，把弄出来的笔记放素材库里。输入：精读内容。输出：笔记。4. 定主题。主题有两种来的办法：一种呢，四个初步选题里的随便一个，在这礼拜积累了够多的素材；另一种呢，这礼拜出来个更重要还值得写的主题，而且素材也够。主题定了之后，安排三个钟头，再好好想想标题跟大纲。在这一步，用模板能大大提高效率。标题得简洁、好懂还得有劲儿。Sahil Bloom 最常用的两个模板是：“The Most Powerful___”：人都爱瞅最厉害、最有效的东西；“___101”：有新东西出来的时候，给新手的内容老有市场了。一个好大纲呢，决定了你写文章、讲故事顺不顺溜、有没有吸引力，能让读者一口气读下去。NFT GOD 最常用的大纲（详细介绍看文末引用）：Hook（钩子）；Intro（介绍）；Body（内容主题）；Conclusion（结论）；CTA（引导下一步行动）。熟悉我的人也知道，我最常用的大纲是：Why（为啥品牌得拥抱 Web3）；What（啥样的品牌、品类适合 Web3）；How（具体咋打造 Web3 品牌）。等你的内容攒到一定数量了，可以分析分析，把目标读者最喜欢的标题跟大纲变成模板，以后好赶紧用。总结：输入：素材。输出：标题和大纲。5. 写文章。根据主题、素材还有大纲，最后把文章写好，再配上图。根据文章长短，花 3 到 12 个钟头不一样。输入：主题、素材和大纲。输出：文章和配图。靠着上面这五个步骤，一个能让你一直输出内容的系统就弄好啦。2.3 弄增长系统。有了内容之后，接着就是靠着内容弄增长，提高曝光度、粉丝数还有邮件订阅量。给你说说我弄的一个【3 步增长系统】：内容数量、曝光量、粉丝/订阅转化率。

1. 内容数量。那肯定的，内容的多少跟曝光量直接就是正相关的关系，而且还能让你老在读者面前晃悠，增强咱前面说过的一样的做法。不过呢，咋才能弄出更多的内容呢？答案就是我之前在 Jack Butcher 的例子里分享过的“弄一回，卖好几回”。Justin Welsh 把这招用到了极致，做到了“写一回，发 11 回”。

我自己试过之后发现，等构思完还写出一篇文章之后，最少能发个五次呢。在想的时候，能直接把素材当成 Tweet 给发出去；在发 Newsletter 的前一天，可以照着梗概或者精华的地方，发个预告 Tweet；把文章当成 Newsletter 发出去；把 Newsletter 变成 Twitter 线程给发出去；过一阵再用用，发个内容更新或者相关的评论（这就是常青内容的好处哇）。2. 曝光量。等内容数量变多了之后，接着要干的就是把每一篇内容的曝光量给提上去。给你说说四种办法：爆款、交叉链接、渠道分销、花钱涨粉。爆款。提高曝光量的头一个办法就是变成爆款，接着就跟病毒似的传开。变成爆款本身就有点偶然，不过爆款本身有三个公式，要是你的内容符合这些公式，那就等着概率降临呗；要是不符合这些公式，那就很难变成爆款啦。爆款公式 1：让读者开心，给点情绪价值。人都是被情绪管着的动物，一旦情绪被碰到了，就会放出老大的能量。Peter Yang 的这条 tweet，让他在一天里得了超过三十万的赞还有一万五千个粉丝。附上他事后的分析：我觉得这条推文能一下子火起来，是因为它让人觉得挺尴尬，接着又让人哈哈大笑。它还对在 Twitter 上老能看见的那些内容给调侃了一下。

爆款公式 2：帮用户赶紧解决一个问题，像赚钱啥的。我自己的文章能归到这一类。这里的关键地方是，你关心的问题，可不是内容的好坏，决定了看的人的多少（少楠的说法）。你得解决用户需要的问题，不是光显摆你会的本事。要是你想有更大的影响力，那多数时候得解答大多数人都有的问题，还得尽量别让他们想事儿，得让他们觉得自己的想法是对的、值得夸的。就像“不花一分钱赚到一百万”“二十天产品面试集训营”啥的。好多人把弄内容的步骤给弄错喽，他们先是一屁股坐下就开始写自己知道的东西，写完了就可劲地推广，想让全世界的人都来看——不过现实很快就会给他们当头一棒，就算一本《母猪的产后护理》写得再棒，能让母猪下崽的几率高好几倍，也很难突破那个圈子，因为大多数人都碰不上这个问题。爆款公式 3：帮用户明白世界。这个公式背后用的道理是，人作为社会动物，怕跟不上时代的脚步，这种怕错过（fomo）的心理会让他们主动去瞅瞅最新的消息。这半年来，好多跟 AI 有关的账号和 Newsletter 长得可快了，就是用了这点。拿我自己关注的两个 AI newsletter 来说：therundown.ai 今年 1 月 6 号弄起来的，到现在有超过二十五万的订阅量；theneurondaily.com 今年 1 月 2 号弄起来的，到现在有超过十万的订阅量。因为是新闻内容，所以得天天更新，背后的博主既要懂科技，还得可勤快地追热点，要是不是全职干这个或者工作可闲，几乎不可能一直干下去。有意思的是，这两个 Newsletter 的管事儿的都是亚洲人，真是勤快的民族——theneurondaily 的管事儿的 Pete 的经历也挺好玩，他从麦肯锡到科技公司（Airtable），再到三藩公共图书馆，感觉他最后这份工作是专门为了弄这个 newsletter 选的。

交叉链接。交叉链接的根本就是“写一回，用好多回”，靠着提升使用的次数来把曝光量弄上去。拿 Sahil Bloom 当例子，说说弄交叉链接的三种办法：从各种角度用热门内容。Sahil Bloom 围绕费曼技巧写了一篇老厉害的指南类内容，接着把它用在了后面的五个线程里：去年最棒的十大帖子；十个线程帮你走在成长的道儿上；二十个终身学习的习惯；十个办法让你的职业发展快起来；在复杂情况里给出清楚说法的框架。在文章尾巴加上相关内容的链接。在每篇文章的最后，好多博主都会弄个“相关文章”的部分，让读者接着看或者更深入地了解某个主题。Sahil Bloom 也把这个招用在了 Twitter 上。在他的 Twitter 线程尾巴，老有一条“要是你喜欢这条，欢迎瞅瞅 xxx 领域别的线程”这样格式的内容，里面就会放上相关的 Twitter 线程。弄内容合集。这也是博主们常干的事儿，Sahil Bloom 把它用在了 Twitter 上，通过 Thread of Threads，把自己以前写过的所有帖子放一块儿（不知道是谁先开始这么干的，我也跟着学喽哈哈）。渠道分销。有三种通过渠道分销的办法：推销、推荐、去客串。推销。一个挺残酷但必须得面对的事儿是，在你的账号刚开始的时候，几乎没人能看见你的内容，你得推销自己。Tim Ferris 在 2007 年写出《每周工作四小时》后，就开始联系出版商。在被拒绝了老多次之后，才拿到了一份图书协议。为了让自己的第一本用心写的书胜算大点儿，Ferris 使劲把新书送到有影响力的科技人士手里，盼着借着他们的支持给这本书造造势。没白费劲，这本书上市之后可成功了。（via 凯莉彭） Sahil Bloom 在 2020 年 5 月 9 号发他第一个帖子的时候，只有大概五百个关注的人。他在五十个账号下面搞“推销”，最后靠着当时有三十万粉丝的 Chamath 的转推，得了三千七百个赞，从这就开始走上增长的道儿了。

推荐。作者跟用户推荐也是挺管用的增长办法。有些平台，就像 Substack，自己就带着作者推荐的功能，Web3Brand 有挺大比例的订阅读者都是靠作者推荐来的。读者推荐是另一个厉害的家伙。按照 Chenell 的研究，Ali Abouelatta 在三年里把他的 Newsletter 发展到了超过七万四千人订阅，读者推荐在这中间起了大作用：每个月推荐二十五个用户，就能解锁一个新礼物（比如说 PDF 或者模板啥的）；每个月都会重新开始算推荐，这就让解锁变得更着急；Ali 的顶级推荐人成功带来了一百多个新用户。

怪不得 Substack 最近也弄出了读者推荐功能，等会儿我也去试试。客串。客串能帮你很快地把新的目标客户群体给覆盖喽。Substack 的大号 Lenny 在刚开始增长的时候，在有名的投资人 Andrew Chen 的博客上分享客座文章起了老重要的作用，让它的订阅制达到了三千人；少楠的《产品沉思录》几次重要的增长，也是因为在播客节目上串场，像“三五环”和“组织进化论”。付费增长。要是你的内容已经开始赚钱了，你可以在自然增长之外试试付费增长，只要利润能在一段时间里把成本给盖住。由 Shaan Puri 和 Ben Levy 写的加密货币 Newsletter《The Milk Road》用了这个办法，在一年里把订阅量增加到了二十五万人以上，还以一百万美元的价格给卖了。在一份对《The Milk Road》的研究文章里，把它的增长策略给露出来了：确定弄来客户的成本：Shaan Puri 和 Ben Levy 希望回本的时间能在三个月以内，同时因为每个用户每个月能贡献零点五美元的收入，这就意味着他们最多可以花一点五美元弄来一个订阅用户；优化付费的渠道：他们大部分时间都花在 Facebook 上了，还测试了好多不一样的创意和受众。经过大量测试，发现梗和社交证明的广告效果最好；付费广告给这个 Newsletter 增加了五万多名读者。3.粉丝/订阅转化率。有了曝光量之后，下一步是把粉丝/订阅的转化率给提上去，这说说两个招儿。找有影响力的业内人给撑场面。Bankless 找了企业家 Mark Cuban、Aave 创始人 Stani、投资人 Chris Dixon、Lijin 和 Eric；我们找了企业家 Victor Zhang 和潘老师，研究员 Aiko 和 Teng Yan。

2.4 开启商业化。要是你想一直弄个人品牌，甚至把它从副业变成主业，那肯定得聊聊商业化这个事儿，只有这样才能保证能一直发展下去。先说说一个商业化的框架，分成 To C 和 To B 两类。To C：卖内容：花钱订阅；卖服务：花钱进社群；卖产品：标准化的课程、出版物啥的。To B：卖广告；卖时间：花钱咨询；投资。这里面最有劲儿的是“卖产品”和“投资”，都能让你睡觉的时候也能挣钱。我个人觉着从花钱咨询开始挺好，因为：开始咨询的门槛不高，不像卖广告那样对粉丝数量有死规定；也不像卖内容和卖服务那样得精心设计。能帮你跟粉丝建立更铁的关系，最快碰到市场一线的问题。老简单老灵活了，用最少的花销（一台电脑和一些软件）就能把客户问题解决喽，证明自己。是“证明能解决用户真问题”的最轻省的办法，成为下一步弄产品的基础。商业化是个老大的话题了，因为篇幅有限，这儿就不详细说了，我以后的文章里会详细介绍。最后说说 Justin Welsh 的年收入结构：一年总收入一百七十万美元；一百三十万美元是从“内容操作系统”这门课来的，主要在两个小时里教人们咋有效用领英；咨询收入十四万四千，赞助收入十二万，订阅收入十万三千，联盟收入二万五千。这基本都是 Justin Welsh 一个人干出来的。他就有一个每周工作二十个小时的虚拟助理，负责处理所有的客户支持工作。个人品牌的商业化空间老大了，咱一起加油吧。

总结。

弄个人品牌能给你带来一连串的好处，而这些完全能在业余时间通过下面四个步骤做到：

确定品牌定位。

找到自个儿的特别之处，整出连贯性。

建立内容系统。

五步流程，就是选题框架→扫描→素材→主题→文章。

建立增长系统。

三步流程，内容数×曝光量×粉丝转化率。

开启商业化。

To C：卖内容、卖服务、卖产品。

To B：卖广告、卖时间、投资。

确定品牌定位得你对用户和自个儿都了解得挺深，接下来要干的就是在这个框架里不断“重复”。每个人都有机会做到，只要你使上跟它配得上的力气。

这篇老长的万字文给出了一个弄个人品牌的清楚框架，在以后的文章里会分享更多能实际操作的例子，把行动指南弄得更完美。要是你有啥问题，或者特别想了解的方向，就在评论里跟我说一声哈。